二、以項目管理為重點，提高整體素質和管理水平。

每一個智能化工程，都必須要明確責任主體和管理目標。2019年，同心智能要做好各項項目的開工、施工、完工、結算審計工作的節(jié)點安排，從而保證各項工程工作的開展。同時，通過管理工程質量，提高項目施工工藝，增加各類標識標牌等方法，增加優(yōu)秀工程的建設。也能由此確保項目工程的安全、質量、進度、成本、服務等達到預期的目標，做名副其實的優(yōu)質 建筑智能化公司。

三、以內部管理為中心，完善和規(guī)范相關制度。

完善內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化，同時加強風險意識，增強風險預見和防范能力。加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務、管理等多方面知識的學習和培訓。全面建立健全公司管理制度，推進公司各項制度的完善，做一個制度完善的智能化工程公司。

四、以加強監(jiān)控力度為根本，提高資金使用效率。

同心智能的日?，F(xiàn)金流使用較大，包括采購成本、人工開支、日常辦公開支、投標保證金等，因此，2019年要進一步健全財務管理制度，加強對資金的監(jiān)控力度，提高資金的使用效率，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，防范各種財務風險，全面實現(xiàn)對資金的集中管理。保證各項智能化工程的各項工作的有序開展。

同心智能科技有限公司專注于智能化、信息化建設服務領域，并為之提供核心技術產(chǎn)品、全面解決方案和系統(tǒng)集成服務，截止目前已通過：ISO9001:2008/50430:2007質量管理體系認證，環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系；榮獲AAA資信認證。公司現(xiàn)為昆山市安全防范行業(yè)協(xié)會常務理事單位，并多次獲得企業(yè)榮譽。想了解更多信息可登陸同心智能科技官網(wǎng)，官方網(wǎng)址:    http://m.zh97heb.com/。

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